L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Comité consultatif des sciences de l'IPFPC

Première réunion 2023 du CCS (virtuelle, par Zoom)

Vendredi 3 mars 2023


 

Personnes présentes : Waheed Khan, Kimberley Keats, Georgine Pastershank, Joanne Papineau, Kevin Jacobs, David Tang, Julie Poon, Daniel Ingram, Nadia Leon-Alexis, Sushi Dixit

 

Personnes absentes : Tina MacDonald, Katie Beach, Xiolan Wang, Ali Nasseri

 

Procès-verbal rédigé par Marielle Nadon, adjointe administrative, Politiques et communications

 

  1. Mot de bienvenue et appel nominal (Waheed)

 

  1. Reconnaissance des terres autochtones et code de respect de l’Institut (Waheed)

 

Waheed présente les règles d’engagement et en explique l’importance.
 

Règles d’engagement :

  • Nous acceptons de prendre la parole à notre tour et de ne pas nous interrompre.
  • Nous convenons de nous concentrer sur la question débattue, et non pas sur la personne qui exprime son point de vue.
  • Nous nous engageons à ne jamais blâmer, diminuer ou attaquer les autres.
  • Nous nous engageons à écouter les autres avec respect et sincérité afin de bien comprendre ce qui nous est présenté.
  • Nous nous efforcerons d’apprendre le point de vue de la personne qui parle.
  • Nous reconnaissons que, même si nous ne sommes pas d’accord, chaque personne apporte un point de vue précieux.
  • Nous ne nous attarderons pas aux failles du passé, mais nous concentrerons sur l’avenir à bâtir.
  • Nous acceptons de ne pas nous focaliser sur nos besoins personnels et de donner la priorité à ce qui est le mieux pour l’Institut et ses membres.
  • Nous nous engageons à ne pas abuser des règles de procédure et à n’employer aucune tactique dilatoire durant les délibérations.

 

 

  1. Lecture et adoption de l’ordre du jour provisoire (tout le monde)

 

L’ordre du jour est adopté par consensus.

 

  • Présentations et orientation du CCS

Tour de table et présentation de chaque membre/ami et de son domaine d’activité.
Waheed fait une présentation sur la science publique pour le bien public et encourage les autres membres à la présenter lors de leurs réunions.

Plus de 30 % des membres de l’Institut sont des scientifiques, dont 24 % de scientifiques et 6,5 % d’ingénieur·es.
Waheed suggère d’encourager tous les scientifiques à partager leurs photos et leurs histoires avec nous.
Joanne souligne que de nombreux scientifiques ne s’identifient pas vraiment comme tels et qu’il s’agit peut-être d’un point sur lequel nous devrions travailler.

Mandat

  • L’un des dix comités permanents du Conseil d’administration de l’Institut
  • Conseiller et faire des recommandations au Conseil d’administration sur les questions scientifiques
  • Surveiller les enjeux dans le domaine de la science
  • Contribuer à coordonner les activités de sensibilisation des membres et du public aux questions scientifiques
  • Fournir un forum permanent pour discuter et étudier les enjeux scientifiques
  • Promouvoir la participation des femmes et des autres groupes marginalisés

 

 

5. Pause santé (30 min)

 

6. Nouvelles du Conseil d’administration (Waheed)

 

Le Conseil d’administration se réunit environ 12 fois par an. Waheed est chargé d’y rendre compte des activités pertinentes du CCS.
L’année dernière, Waheed a proposé d’étendre le mandat des membres des comités à trois ans au lieu d’un. Le CCS doit présenter cette question à l’AGA sous la forme d’une motion.
Proposition de symposium scientifique à présenter au Conseil d’administration avant l’automne.

 

 

7. Révision du plan d’action stratégique du CCS (EN et FR

  • Promotion de la science publique pour le bien public

 

Vision 

  • Promouvoir la science publique pour le bien collectif.
  • Faire progresser l’intégrité scientifique (IS) au sein de la fonction publique fédérale et la promouvoir auprès des employeurs distincts.
  • S’attaquer à la stagnation chronique des carrières, aux écarts en matière de rémunération ainsi qu’aux lacunes en matière d’équité d’emploi afin que les scientifiques et chercheur·euses de l’IPFPC reçoivent un salaire égal pour une valeur égale de travail exécuté et aient des possibilités adéquates d’avancement professionnel qui correspondent à leurs qualifications et à leur expérience. 
  • Plaider en faveur d’un financement scientifique intra-muros fédéral accru et soutenu ainsi que d’un processus décisionnel fondé sur la science et aligné sur l’intérêt public.

 

Buts : 

  • Poursuivre les activités de suivi interne et externe et continuer d’offrir du soutien aux membres en matière d’IS.
  • Faire en sorte que les membres comprennent mieux l’IS ainsi que leurs droits et les mécanismes dont ils et elles disposent pour traiter les questions d’IS.
  • Établir des relations avec les partenaires externes ayant des intérêts communs et renforcer ces relations afin de promouvoir la science publique pour le bien collectif.
  • Soutenir le perfectionnement professionnel des femmes en science (LFS) de l’IPFPC.
  • Soutenir le perfectionnement professionnel des scientifiques, en particulier celui des scientifiques qui font partie de groupes en quête d’équité, et des membres qui n’ont pas de cheminement de carrière ou dont l’échelle salariale stagne.
  • Permettre aux décideur·euses du gouvernement de mieux comprendre la nécessité d’accroître les capacités et le financement de la science et d’apporter leur appui à cet égard.

 

Suivis : 

  • Offrir des formations aux équipes de consultation ainsi qu’aux délégué·es syndicaux·ales de l’IPFPC et les sensibiliser davantage à la Politique sur l’intégrité scientifique (PIS).
  • Continuer d’organiser les réunions du groupe de coordonnateurs et coordonnatrices en matière d’IS et participer aux réunions sur l’IS du Groupe de travail interministériel.
  • Soutenir les membres en ce qui concerne les mesures disciplinaires et griefs liés à l’IS, les manquements à l’IS et l’élaboration de politiques et de directives ministérielles en matière d’IS.
  • Préparer, lancer et analyser une quatrième version du sondage de l’IPFPC auprès des membres scientifiques.
  • Identifier les organisations scientifiques et voir les possibilités de collaboration.
  • Identifier les groupes de soutien aux LFS et voir les possibilités de collaboration.
  • Organiser des activités et des ateliers spécifiquement axés sur les besoins des LFS identifiés par les membres et créer des opportunités de réseautage.
  • Faire des recherches sur la stagnation des carrières et les obstacles auxquels se heurtent les scientifiques et les chercheur·euses de l’IPFPC afin de constituer un dossier fondé sur des preuves.
  • Créer une fiche d’information sur les lacunes que subissent actuellement les LFS, les peuples autochtones, les minorités visibles et les personnes handicapées en matière d’équité d’emploi.
  • Développer et mettre en œuvre des opérations de promotion et de lobbying en vue d’une augmentation du financement fédéral de la science publique pour le bien collectif.
  • Faire de la recherche et faire connaître les enjeux de capacité scientifique tels que le financement intra-muros soutenu par personne, la croissance du financement proportionnelle à la croissance des services publics, etc.




 

  • Politiques sur l’intégrité scientifique

Une nouvelle enquête est prévue pour l’année prochaine. Des modifications minimales ont été apportées pour collecter les changements dans les réponses au fil du temps et suivre les tendances. 

 

  • Les femmes en science

 

8. Date de la prochaine réunion : Le 24 avril 2024


 

Points de suivi :

  1. Waheed doit rédiger une proposition de symposium scientifique à soumettre au Conseil d’administration.
  2. Kimberley partagera (le cas échéant) les coordonnées pour le webinaire d’Indigenous Knowledge avec le CCS.