Document sur la stratégie du groupe RE
Mission
Protéger l'intégrité de la recherche objective dans l'intérêt public, la prise de décisions fondées sur des preuves et l'innovation reposant sur la science par le biais de la négociation collective et de la défense des droits des membres.
Les rôles principaux
- La négociation collective
- La consultation au niveau du Groupe
- La formation
- Soutenir les sous–groupes et assurer leur liaison avec l'Institut
- Bulletins et communications – plus que du simple partage d'information
- La création de solutions pour les membres par le biais des sous–groupes
- Dresser un plan du système centré sur le groupe RE
- La mobilisation des membres
- L'organisation de l'AGA : la contribution des membres à l'exécutif
- La hiérarchisation des enjeux
- Le recrutement – l'adhésion de nouveaux membres, se concentrer sur les points où nous avons bien fait
- La protection de l'intégrité scientifique
Les rôles adjacents
- La liaison avec des organisations alliées
- Les délégués syndicaux et la formation des délégués
- La formation et la défense des droits
- À l'intérieur de l'IPFPC
- À l'extérieur (I. B., députés, la population)
- Le soutien d'autres groupes (les syndicats pendant les campagnes)
- La mobilisation – les rassemblements
- Le mentorat
Les aspirations
- Jouer un rôle–conseil auprès des Canadiens et du gouvernement fédéral
- (p, ex. avoir une voix dans la sélection du dirigeant principal de la science et dans son mentorat)
- Livrer des commentaires et faire part des répercussions de la science sur les politiques
- Promouvoir des dirigeants qui s'y connaissent en sciences dans les ministères à vocation scientifique
- Remplacer la « science » par la « recherche » dans la conversation sur l'intégrité
- Améliorer la capacité à défendre la nécessité de la recherche gouvernementale
- Établir une revue à libre accès pour valoriser la recherche gouvernementale (p. ex. Evidence)
- Être une ressource indispensable pour les enjeux importants des chercheurs du gouvernement
- Accroître le sentiment de fierté des membres et améliorer leur moral
- Orienter les nouveaux membres
Les rôles que nous ne jouons PAS
- Agir de façon à compromettre notre intégrité
- Nous engager dans des conflits d'intérêts
- Parler en dehors de notre domaine de compétence
- Politique publique – oui et non
- Questions relevant de la politique en matière de relations de travail
- Questions liées à des décisions précises fondées sur des preuves – non
Principes directeurs
Nous croyons qu'un objectif constant et à long terme est la clé pour protéger l'intégrité de la recherche publique
- Nous croyons que la recherche peut fournir des conseils utiles pour servir le Canada.
- Nous croyons que nos membres doivent pouvoir faire leur travail à l'abri de toute ingérence.
Goals
Le groupe RE a des objectifs à long terme dans trois grands domaines :
Un effectif de premier ordre : Nos membres seront mobilisés, interreliés et informés. Ils disposent du soutien dont ils ont besoin de l'IPFPC; de plus, ils ont confiance envers les responsables du groupe RE et les appuient.
De la recherche de premier ordre : Nos membres privilégient la recherche sous l'égide d'un gouvernement qui embauche, maintient en poste, perfectionne et récompense les membres dont le travail est de la plus haute qualité. Ils travaillent dans un environnement sain, productif et propice à la recherche.
Un processus décisionnel de premier ordre : Nos membres, conjointement avec l'ensemble de la fonction publique, ont la capacité de produire les preuves nécessaires aux processus décisionnels. La population comprend l'importance et l'incidence de nos recherches, tout comme l'employeur et les cadres férus de recherche. Nous fonctionnons dans un environnement libre de toute falsification grâce à la protection que nous assure notre convention collective.