Bulletin de l'Équipe nationale de consultation du Service correctionnel du Canada
Région communautaire :
Au cours des prochains mois, les services communautaires de santé mentale mettront à l’essai deux postes de planificateur·rices des sorties dans le cadre de l’examen des priorités des services communautaires de santé mentale. Les détails concernant ces postes sont encore à venir, mais si votre site a été identifié pour le projet, vous devriez bientôt recevoir des informations à ce sujet. Les planificateur·rices des sorties relèveront du communautaire et feront partie de nos équipes de services communautaires de santé mentale.
Fin juin 2025, une réunion virtuelle du Comité consultatif sur la sécurité et les opérations dans la collectivité (CCSOC) s’est tenue. Cette réunion a permis au personnel communautaire de discuter des réalités des services correctionnels communautaires en matière de sécurité et de réintégration du personnel.
Lors de la dernière réunion, en février 2025, les préoccupations en matière de santé et de sécurité au travail des membres des services communautaires de santé mentale ont été abordées. N’hésitez pas à contacter Melissa Wood, représentante de la région communautaire, ECN du SCC, pour discuter de toute préoccupation concernant votre site. Vous pouvez également contacter un·e autre membre de votre équipe de consultation nationale pour en discuter.
Melissa Wood, représentante de la région communautaire, ECN du SCC
Région de la Colombie-Britannique et du Yukon :
Les soins 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 ont commencé dans l’Établissement de Kent Max et l’Établissement de la vallée du Fraser en avril, cette année. Tout semble fonctionner correctement, et nous n’avons pas encore entendu parler de préoccupations de la part du personnel. Bien entendu, la suppression des portefeuilles et du personnel du lundi au vendredi est préoccupante, car ils sont assimilés aux listes de première ligne. Nous verrons comment se déroulera l’évaluation, en octobre, et quelles seront les intentions de notre sous-commissaire régional·e[CM1] et de notre directeur·rice régional·e[CM2] .
Santé mentale :
Un nouveau module de formation obligatoire a récemment été lancé au CRT de l’ÉP. Le cahier d’exercices de 98 pages s’intitule « Suicide and Self Injury Needs Classification, Assessment and Intervention Planning Training ». C’est inquiétant. Une formation de deux heures et un cahier d’exercices ne suffisent pas à faire de tous les membres du personnel de Santé Canada des spécialistes de la santé mentale.
Temps compensatoire et heures supplémentaires :
La limite de 75 heures pour le temps compensatoire a exercé une pression considérable sur les listes de postes vacants et le remplacement des employé·es. Le personnel n’effectue pas d’heures supplémentaires, car cela ne présente aucun intérêt pour lui s’il ne peut pas compenser ce temps. Cette situation fait que les membres se retrouvent en sous-effectif dans leurs unités, la direction ayant tendance à ne pas combler ces lacunes. Il en résulte également des environnements dangereux pour le personnel et la clientèle.
La direction générale a promis au groupe Pharmacie de fournir et d’approuver les heures supplémentaires de son personnel pendant que celui-ci se forme et passe à un nouveau projet de médicaments appelé KROLL. Nous verrons comment cela évoluera.
Discrimination et harcèlement
L’Institut se penche sur les préoccupations du personnel en matière de discrimination, en particulier à l’égard des femmes issues des minorités. Les ART de l’Institut travaillent également avec diligence avec les membres et le bureau de résolution informelle des conflits. Nous continuons d’entendre parler de problèmes liés à l’intimidation, au harcèlement et au départ de membres du personnel du SCC.
Le maintien en poste et le recrutement ont été très difficiles. L’environnement de travail actuel, la culture négative et l’écart de rémunération par rapport à la province n’incitent pas les gens à se joindre au SCC.
Programme de soins palliatifs :
En raison des nombreux incidents négatifs survenus récemment, la direction, le personnel de première ligne et les médecins travaillent en collaboration afin d’améliorer la procédure des soins palliatifs et de la rendre comparable aux normes communautaires.
Stephan Deo, représentant de la région du Pacifique et du Yukon, ECN du SCC
Région des Prairies :
L’équipe de consultation de l’IPFPC pour les Prairies a été très occupée à rencontrer les membres et la direction, au cours des derniers mois.
Des représentant·es de l’équipe de consultation se sont rendus sur plusieurs sites de l’Alberta à la fin du mois de février, notamment à l’Établissement d’Edmonton, à l’Établissement d’Edmonton pour femmes, au Bureau de libération conditionnelle d’Edmonton, à l’Établissement de Bowden, à l’Établissement de Drumheller et au Bureau de libération conditionnelle de Calgary. En juin, des représentant·es de l’équipe de consultation se sont rendus sur des sites de la région de Winnipeg, notamment à l’Établissement de Stony Mountain (Min/Moy/Max) et au Bureau de libération conditionnelle de Winnipeg.
Sur tous les sites susmentionnés, nous nous sommes efforcés d’entrer en contact avec les membres et la direction de l’IPFPC. Nous avons discuté des problèmes liés au lieu de travail, de la consultation locale et nous avons encouragé les membres à envisager de devenir des délégué·es syndicaux. Nous effectuons un suivi sur ces problèmes et continuerons d’en discuter jusqu’à ce qu’ils soient réglés.
Réunions de consultation et personnel :
Des réunions du Comité régional de consultation syndicale-patronale ont eu lieu en mars et en juin. Une réunion du Comité national de consultation syndicale-patronale a eu lieu en mai.
Les membres de votre équipe de consultation actuelle sont les suivants : Rob Scott, TI, Saskatoon, Rachel Boyko, infirmière, CPR, Michael (Todd) Ryan, TI, Edmonton, Alexandra Foran, infirmière, Pénitencier de la Saskatchewan, et Melissa Wood, travailleuse sociale, Bureau de libération conditionnelle d’Edmonton.
Si vous souhaitez soulever des questions dans le cadre d’une consultation régionale, veuillez contacter l’un·e des membres de l’équipe.
Rob Scott, représentant de la région des Prairies, ECN du SCC
Région de l’Ontario et du Nunavut :
Depuis le dernier compte rendu, je me suis rendu à Kingston et à Ottawa pour rencontrer les membres et la direction dans le cadre de consultations formelles et informelles. J’ai parlé à beaucoup d’entre vous par téléphone, par courriel ou par vidéo. Vous m’avez fait comprendre votre message et je vous ai entendus.
Au cours de nos réunions bilatérales et de la réunion de notre comité de gestion à Kingston et à Ottawa, j’ai transmis un message cohérent, inspiré par les discussions que j’ai eues avec vous, membres de l’Ontario. Au cours des derniers mois, nos membres ont été confrontés à une attaque sans précédent contre leurs droits collectifs. Ce comportement est incompatible avec les engagements pris par l’employeur en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et en faveur de la santé et du bien-être. Beaucoup d’entre vous m’ont fait part des conséquences de cette situation.
Le message a été directement transmis à la direction de l’administration centrale et de l’administration régionale, en des termes très clairs. Nous devons rester vigilants pour exiger de meilleures conditions pour tous nos membres et faire respecter les droits que nous confèrent nos conventions collectives.
Joignez-vous à moi dans un élan de solidarité
Je sais que vous êtes en colère et fatigués; c’est ce que j’entends chaque fois que je visite un site ou que je reçois un appel de votre part. Cela dit, l’employeur n’a pas voulu reconsidérer nombre de ces pratiques et politiques graves et délibérées qui ont été imposées. Il a continué à rejeter sans raison les demandes de semaine de travail comprimée et à adopter un comportement irrespectueux et souvent agressif. Nous méritons mieux que cela.
J’espère que vous vous joindrez tous à moi dans un élan de solidarité pour mener à bien notre combat. Il est temps que nous fassions clairement comprendre à l’employeur que nous en avons assez. Respectez notre convention collective. Respectez nos membres. Prouvez-nous que vos engagements ne sont pas que des paroles en l’air.
Je continuerai de dialoguer avec vous, et j’emmènerai notamment la direction sur les sites afin qu’elle puisse constater par elle-même l’impact humain de ses décisions. Je termine par les paroles intemporelles de Ralph Chaplin, que j’espère que vous considérerez comme un appel à l’action :
« Sans notre cerveau et nos muscles, aucune roue ne peut tourner. Nous pouvons briser leur pouvoir hautain et conquérir notre liberté lorsque nous comprenons que l’union nous rend forts ».
En toute solidarité,
Adrian Smith, représentant de la région de l’Ontario et du Nunavut, ECN du SCC
Région du Québec
Depuis le 4 avril 2025, je remplace Florcy Lavaud à titre de nouveau président de l’équipe de consultation régionale.
En raison du manque de personnel pendant la période de transition, nous avons dû annuler notre consultation régionale de mai, mais nous avons maintenu nos réunions bilatérales.
Depuis que j’occupe ce poste, nous avons pu régler certains problèmes. Nous avons discuté des problèmes liés au fait que certains membres ne reçoivent pas les communications de l’employeur. Par exemple, le secteur de la santé mentale ne recevait pas les courriels concernant les concours ou d’autres messages importants. Ce problème est réglé.
À l’avenir, je continuerai de m’attaquer aux problèmes suivants :
● Les sites avec soins infirmiers 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et toutes les questions qui s’y rapportent;
● Le remboursement des frais d’obtention des permis professionnels prévu dans notre convention collective dans un délai raisonnable;
● Le climat de travail à Donnacona;
● Les problèmes liés aux uniformes (ils ont été réglés récemment, mais il faut encore clarifier les choses au centre);
● Les difficultés concernant le nouveau système pour les incidents liés à la sécurité des patient·es et la charge de travail quotidienne.
Eric Massey, représentant de la région du Québec, ECN du SCC
Région de l’Atlantique
Nous avons été actifs dans notre région, organisant des réunions du Comité régional de consultation patronale-syndicale tous les quatre mois et des réunions régulières avec les gestionnaires locaux. Nous continuons de mobiliser les membres du groupe TI, mais nous n’avons pas réussi à recruter de délégué·es syndicaux.
Des soins infirmiers ont été mis en place 24 heures sur 24 dans deux établissements qui connaissent des difficultés persistantes en matière de dotation. De nombreux infirmier·ères ont fait des heures supplémentaires tout au long de l’été pour permettre à leurs collègues de prendre des vacances. La direction a été encouragée à se concentrer non seulement sur le recrutement, mais aussi sur le maintien en poste.
Quatre nouveaux délégué·es syndicaux de la région ont contribué à l’amélioration des communications et à l’augmentation de la participation. Notre premier·ère délégué·e syndical·e[CM3] communautaire depuis longtemps aide également à établir des liens relativement aux enjeux communautaires.
Problèmes prioritaires :
Nous continuons de fournir des vêtements de protection aux membres du personnel soignant qui doivent fournir des services à des unités situées en dehors de leur ministère, plusieurs fois par jour, quelles que soient les conditions météorologiques. Le SCC ne semble pas disposé à soutenir cette initiative.
Des griefs ont été déposés concernant la directive des Services de santé qui n’autorise qu’une semaine de travail comprimée de deux semaines. Les consultations régionales et nationales n’ont pas permis de modifier cette orientation.
Nous nous sommes investis, au bureau de résolution informelle des conflits, au niveau régional, pour réfléchir à des moyens de réduire l’intimidation et le harcèlement au travail et de mieux faire connaître le soutien disponible. À l’avenir, nous continuerons d’œuvrer en faveur d’une approche plus collaborative avec la direction et espérons voir des avancées sur ces questions.
Susan Beaton, représentante de la région de l’Atlantique, ECN du SCC