Mise à jour de l’équipe de consultation nationale de SCC
RÉGION DE L’ATLANTIQUE
Nous avons été très actifs dans la région de l’Atlantique. Nous avons mené des réunions du Comité régional syndical-patronal de façon régulière. J’ai également travaillé avec des délégué·es syndicaux pour organiser des réunions syndicales-patronales sur leurs lieux de travail et y assister régulièrement afin de tenter de résoudre les problèmes locaux. Il y a beaucoup de nouveaux délégué·es syndicaux dans la région qui apprennent encore leur rôle et qui ont besoin d’un soutien régulier. La mise en œuvre des soins 24 h sur 24 dans 2 lieux de travail est en cours. Nous menons l’évaluation des listes de présence et la présentation des préoccupations du personnel, ainsi que la mise en œuvre de rondes horaires ciblées et la détermination des obstacles organiques et de dotation qu’elle présente. Dans notre Centre régional de réception, où le personnel infirmier doit fournir des médicaments et certains services au moins quatre fois par jour dans des unités qui ne sont pas fermées (dans toutes les conditions météorologiques), nous plaidons en faveur de vêtements d’extérieur pour le personnel.
Récemment, un·e membre communautaire s’est engagé·e à suivre une formation de délégué·e syndical·e. Nous nous efforçons de renforcer cette relation et d’aborder les questions communautaires.
L’un des défis auxquels je suis confrontée consiste à recruter un·e membre du groupe TI pour qu’il/elle devienne délégué·e syndical·e.
Le Centre d’excellence est en cours de planification et je continue à essayer d’encourager l’un·e des délégué·es syndicaux qui travaille dans ce domaine à s’engager. Entre-temps, je participerai aux réunions de planification.
Susan Beaton, ECN de SCC, représentante de la région de l’Atlantique
RÉGION DU QUÉBEC
Le rapport pour la région du Québec de janvier à février 2025 comprend :
Engagement des membres : Nous avons recruté au moins 7 membres pour être délégué·es et avons enregistré 2 démissions en décembre.
Nouveaux délégué·es : Valérie Beaupré, Jonathan Godin, Laurie Goulet, Caty Poirier et Charles Bélanger.
En attente de formation : trois délégué·es, un·e à La Macaza, deux à Joliette.
Démissions : Nancy Lavoie et Charles Bélanger.
Établissements que je dois couvrir : La Macaza et le Centre fédéral de formation (CFF). Les membres sont impliqués dans les deux lieux de travail et m’envoient une mise à jour bimensuelle sur la situation de leur lieu.
Réunion bilatérale : Nous rencontrons le directeur des services de santé deux fois par mois ou en cas de besoin pour discuter des problèmes urgents ou trouver des solutions pour les gérer.
Nous avons des discussions sur le climat de travail et sur les programmes à mettre en œuvre, par exemple : rondes horaires ciblées, 24/7, échange de seringues dans les établissements, centre d’injection supervisée et le CSSP.
J’ai organisé plusieurs réunions TEAMS avec le personnel infirmier en santé mentale concerné par ce programme dans les dix établissements, en présence du responsable des relations avec le personnel, pour discuter de la mise en œuvre du programme du CSSP, trouver des solutions de rechange, les encourager à participer à des discussions locales avec les gestionnaires et à faire part de leurs préoccupations à la région.
Les autres réunions TEAMS le sont à la demande des membres de certains établissements qui ont des préoccupations à propos des nouveaux programmes mis en œuvre.
Réunion syndicale-patronale : Nous réunissons quatre fois par an tou·tes les délégué·es de la région du Québec. L’ordre du jour contient des sujets permanents en présence du commissaire délégué.
Tous les sujets discutés au niveau local qui n’ont pas été résolus font l’objet d’une discussion au niveau régional.
Climat de travail : Dernièrement, une société indépendante a été engagée pour travailler sur le climat de travail à Donnacona, et les trois syndicats (SESJ, SACC, IPFPC) travaillent ensemble.
Nous attendons une réunion avec la société pour déterminer clairement son mandat.
Visite des établissements : J’ai visité plusieurs établissements, notamment La Macaza, Cowansville, Joliette, CRSM et Archambault, où j’ai rencontré des membres.
Passation des pouvoirs : J’ai représenté l’IPFPC lors de la passation des pouvoirs du commissaire délégué de la région du Québec le 9 mai 2024 et du directeur de l’établissement La Macaza le 29 mai 2024.
Nous avons eu une rencontre avec le ministre de la Sécurité publique du Canada et des Affaires intergouvernementales lors de sa visite à l’établissement La Macaza avec les trois représentants syndicaux le 1er novembre 2024. Nous l’avons informé de nos problèmes dans la région du Québec en matière de santé, de sécurité et autres. Je me suis rendu compte qu’il ne connaissait pas notre réalité, et qu’il était nécessaire d’analyser nos rôles et nos problèmes.
Indemnisation provisoire des psychologues dans la région du Québec.
Florcy Lavaud, ECN de SCC, représentante du Québec