Version Word

1. Veuillez envoyer votre réponse à 100tenaire@pipsc.ca ou au bureau national de l’IPFPC. Veuillez indiquer votre nom ainsi que la fonction ou le poste que vous avez occupé au Conseil d’administration (CA) de l’IPFPC, à un comité de l’IPFPC, à l’exécutif d’un groupe ou à titre de membre du personnel. Indiquez également les années au cours desquelles vous avez été membre de l’une de ces entités. (Si vous n’êtes pas sûr des dates, veuillez nous le dire afin qu’une vérification puisse être faite.)
2. Lorsque vous êtes arrivé au CA de l’IPFPC (ou comité, exécutif de groupe ou bureau), quels étaient les enjeux les plus importants auxquels il faisait face, d’après ce dont vous vous souvenez?
3. Quelles ont été les principales réalisations du CA ou de votre comité pendant votre mandat? Donnez autant de détails que vous le souhaitez. Si une personne en particulier a joué un rôle de leadership crucial à cet égard, veuillez la nommer.
4. Quelle question importante le Conseil (ou comité ou exécutif de groupe) n’a-t-il pu régler, que vous auriez aimé voir réglée avant la fin de votre mandat? Comment expliquez-vous ce résultat?
5. Lorsque vous avez quitté le CA (ou comité ou exécutif de groupe), quels étaient les principaux enjeux auxquels le nouvel exécutif s’est trouvé confronté, d’après ce dont vous vous souvenez? Les enjeux avaient-ils changé? Ou bien étaient-ils essentiellement les mêmes? Y avait-il eu de nouveaux faits qui avaient changé la donne et qui ont eu des répercussions sur les priorités du nouveau Conseil?
6. Nommez jusqu’à trois personnes qui, à votre avis, ont le plus influencé positivement l’orientation et les réalisations de l’IPFPC. Vous pouvez choisir trois noms pour chaque période. Vous pouvez répéter les noms d’une période à l’autre. Les personnes choisies ne doivent pas nécessairement être des membres élus à un exécutif.

a. Indiquez brièvement la contribution apportée par chaque personne au cours des cinquante dernières années (c.-à-d. depuis 1965.)

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b. Indiquez brièvement la contribution apportée par chaque personne au cours des 25 dernières années.

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7. (Facultatif) Pouvez-vous décrire brièvement un événement ou un épisode qui, en quelque sorte, a été exceptionnel pendant votre mandat au Conseil d’administration, à un comité de l’IPFPC ou à un exécutif de groupe? Il n’est pas nécessaire que cet événement soit lié au CA ou à l’organisme constituant, mais il faut que ce soit quelque chose du domaine du syndicalisme dans le secteur public qui, pour vous, a constitué un jalon important pour l’IPFPC ou qui fait mieux comprendre quelque chose d’important dans le développement du syndicalisme du secteur public au Canada

8. Comme toute institution, l’IPFPC a connu des réussites et des échecs; il y a eu de bons et de mauvais moments, mais nous aimons tous nous concentrer sur les expériences les plus positives. Toutefois, il importe également de reconnaître certains des moments les plus difficiles de notre histoire. Y a-t-il des moments qui vous semblent avoir été particulièrement difficiles ou dangereux pour l’IPFPC et ses membres?

Votre participation est très appréciée.

Le Comité du 100^e anniversaire

Chers membres,

Nous avons reçu plusieurs demandes d’information concernant les conséquences des problèmes du système de paye Phénix sur la paye rétroactive des membres qui ont signé de nouvelles conventions collectives cette année.

Malgré ses promesses, le gouvernement n’est pas en mesure de garantir que la paye rétroactive sera versée en totalité, au bon montant et à temps à ses employés, y compris ceux qui sont représentés par l’Institut.

Dans la foulée du fiasco Phénix, l’Institut vient de déposer trois nouveaux griefs de principe pour accuser le Conseil du Trésor de ne pas respecter pas l’échéance de mise en œuvre des dispositions de la convention collective des groupes AV, RE et SP. Ces dispositions comprennent entre autres l’application des nouveaux taux de rémunération annuels de nos membres.

Dans ces griefs, l’Institut demande à la Commission des relations de travail et de l’emploi dans le secteur fédéral (CRTESPF) d’ordonner au Conseil du Trésor d’appliquer immédiatement les dispositions de la convention collective des groupes AV, RE et SP et d’indemniser les employés pour toutes les pertes, financières ou autres, qu’ils ont subies en raison de la violation de leur convention collective. Nous déposerons d’autres griefs de principe si le Conseil du Trésor ne respecte pas non plus l’échéance prochaine de mise en œuvre de la convention collective des groupes CS et SH. Quand ces dates limites seront passées, le Conseil du Trésor enfreindra les dispositions de ces conventions collectives et l’Institut déposera d’autres griefs de principe.

Nous recommandons également aux membres touchés par le gâchis Phénix de déposer des griefs individuels à l’appui des griefs de principe s’ils n’ont pas réussi à faire progresser leurs problèmes de paye. Veuillez d’abord examiner le processus décrit au www.pipsc.ca/fr/nouvelles-et-enjeux/systeme-de-paye-phenix, puis expliquez votre situation à votre délégué syndical.

Nous continuerons à vous tenir informés sur cette affaire importante.

Bien mieux ensemble!

Debi Daviau
Présidente

Depuis un an, l’Institut a pris de nombreuses mesures pour s’opposer à l’adoption du projet de loi C-27, qui permettrait aux employeurs régis par le gouvernement fédéral de convertir les régimes de pension à prestations déterminées, sécuritaires, en régimes de pension à prestations cibles. Nous préconisons le rejet du projet de loi C-27, car nous soutenons qu’il réduit dangereusement la sécurité de revenu des retraités, actuels et futurs. Les prestations de retraite représentent une rémunération différée que les employés ont déjà gagnée en fournissant leurs services avant leur retraite. Même si la plupart des travailleurs du secteur public fédéral ne sont pas directement touchés par ce projet de loi, il établit un dangereux précédent. Peu après la présentation de C‑27, la présidente Daviau a écrit au ministre des Finances pour lui faire part de la désapprobation de l’Institut et nous avons lancé notre campagne d’envoi de cartes postales par nos membres pour stopper ce projet de loi.

Ces dernières semaines, les médias se sont beaucoup remis à parler des pensions et de C-27. Des questions concernant les avoirs du ministre des Finances dans la société de services-conseils en matière de retraite Morneau Sheppell, qui appartient à sa famille, suscitent des craintes de conflit d’intérêts perçu. Nous espérons que ces révélations et le relancement du débat sur le projet de loi C‑27 amèneront le gouvernement à abandonner ce projet législatif.

Bien sûr, nous continuerons à nous opposer fermement à C‑27 et à chercher des moyens d’améliorer la sécurité de retraite de nos membres et celle de tous les Canadiens.